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10 Herramientas gratuitas para crear un Blog
Adecuación de los temas Curriculares.
Una adaptación curricular es un tipo de estrategia educativa generalmente dirigida a alumnos con necesidades educativas especiales, que consiste en la adecuación en el currículum de un determinado nivel educativo con el objetivo de hacer que determinados objetivos o contenidos sean más accesibles a un alumno o un determinado tipo de personas o bien eliminar aquellos elementos del currículum que les sea imposible alcanzar por su discapacidad. Se trata de tener en cuenta las limitaciones del alumno a la hora de planificar la metodología, los contenidos y, sobre todo, la evaluación.
Adecuación de los temas Curriculares.
Una adaptación curricular es un tipo de estrategia educativa generalmente dirigida a alumnos con necesidades educativas especiales, que consiste en la adecuación en el currículum de un determinado nivel educativo con el objetivo de hacer que determinados objetivos o contenidos sean más accesibles a un alumno o un determinado tipo de personas o bien eliminar aquellos elementos del currículum que les sea imposible alcanzar por su discapacidad. Se trata de tener en cuenta las limitaciones del alumno a la hora de planificar la metodología, los contenidos y, sobre todo, la evaluación.
Compromiso de trabajos en Blogs
La mejor forma de que el equipo de trabajo se comprometa con el líder, es que este se muestre en persona. Tanto para el CHRO como el CEO, este paso es fundamental: es importante que todos los días se comunique, hable con las personas, pida opiniones y pregunte si hay alguna necesidad. El equipo se sentirá integrado cuando se le trate con respeto, curiosidad y admiración.
Recompensar. Cuando alguien hace un buen trabajo, hay que reconocerlo y recompensarlo. Algo tan fácil como un “gracias” a tiempo, puede ser un gran gesto. Lo ideal es adaptar la recompensa a la persona en concreto, y también que el resto sepa qué es y a quién se le ha ofrecido: un poco de celebración por el trabajo bien hecho nunca hace daño.
Ser honesto. Nunca mientas, ocultes información o andes con rodeos: cuando un líder es deshonesto, pierde el respeto y la confianza de la organización, y ambos elementos son muy difíciles de recuperar. Las malas noticias son mejor aceptadas cuando llegan con honestidad y respeto.
Formar. Cuando la comunidad se unifica y se hace más productiva, es el momento de invertir en educación. Clases grupales, sesiones de meditación o ejercicios, convierten el lugar de trabajo en un espacio con más energía y una atmósfera más entretenida, para que salga a la luz la mejor parte de cada uno.
La mejor forma de que el equipo de trabajo se comprometa con el líder, es que este se muestre en persona. Tanto para el CHRO como el CEO, este paso es fundamental: es importante que todos los días se comunique, hable con las personas, pida opiniones y pregunte si hay alguna necesidad. El equipo se sentirá integrado cuando se le trate con respeto, curiosidad y admiración.
Recompensar. Cuando alguien hace un buen trabajo, hay que reconocerlo y recompensarlo. Algo tan fácil como un “gracias” a tiempo, puede ser un gran gesto. Lo ideal es adaptar la recompensa a la persona en concreto, y también que el resto sepa qué es y a quién se le ha ofrecido: un poco de celebración por el trabajo bien hecho nunca hace daño.
Ser honesto. Nunca mientas, ocultes información o andes con rodeos: cuando un líder es deshonesto, pierde el respeto y la confianza de la organización, y ambos elementos son muy difíciles de recuperar. Las malas noticias son mejor aceptadas cuando llegan con honestidad y respeto.
Formar. Cuando la comunidad se unifica y se hace más productiva, es el momento de invertir en educación. Clases grupales, sesiones de meditación o ejercicios, convierten el lugar de trabajo en un espacio con más energía y una atmósfera más entretenida, para que salga a la luz la mejor parte de cada uno.
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